PROGRAMA: ELECTIVO HERRAMIENTAS GERENCIALES

CIENCIAS POLÍTICAS Y ADMINISTRATIVAS
UNIVERSIDAD DE LOS LAGOS
PROGRAMA: HERRAMIENTAS GERENCIALES

1.Proceso de Administración Estratégica.
1.1 Desarrollo de visión estratégica.
1.2 Establecimiento de Objetivos
1.3 Creación de una Estrategia
1.4 Puesta en práctica y ejecución de una estretegia
1.5 Evaluación de desempeño, supervisión de nuevos desarrollos y comienzo de
ajustes correctivos.
1.6 Desarrollo de Visión Estratégica
1.7 Elementos de una visión estratégica
Proponer, Utilizar y Comunicar una declaración
1.8 Clases de Objetivos: Financieros y Estratégicos
1.9 Red de visiones estratégicas, misiones, objetivos y estrategias
1.10 Etica y Responsabilidad Social de la Administración Estratégica

2) Evaluación de los recursos y capacidades competitivas.
2.1 Análisis FODA
2.2 Cadena de Valor
2.3 Benchmarking

2.4 Estrategias y Ventajas Competitivas

2.5 Creación de Fortalezas de Recursos y Capacidades Organizacionales
2.5.1 Creación de competencias
2.5.2 Liderazgo en Proceso de Puesta en práctica y ejecución de la estrategia.

3. Los modelos de gestión por competencias

3.1 Competencias Distintas, Genéricas y Funcionales
3.2 Taxonomía y construcción de competencias
3.3 Teoría de la motivación
3.4 Teoría psicoanalista clásica y moderna
3.5 Teoría Conductista
3.6 Teoría Cognitiva

4.- Desarrollo Organizacional
4.1 Cultura Organizacional y Liderazgo
4.2 Habilidades y actitudes gerenciales

4.3 Variables claves de un modelo organizacional(Modelo de los 7 ejes)
4.4 Estrategia y estilo gerencial personal
4.5 Sistemas y Valores Mc Kinsey
4.6) Compartidos, estructuras y habilidades
4.7)Clima Organizacional, conformidad, responsabilidad, normas, recompensas,
claridad e idoneidad, cordialidad, apego y liderazgo.

5) Tecnicas de Desarrollo Organizacional
5.1) Investigacion acción
5,2) Consolidación de proceso
5,3) Administracion de Salarios
5.4) Auditoria y Sistema de Control
5,5) Manejo de Conflictos
5,6) Gerencia del cambio
5,7) Desarrollo de habilidades de riesgo
5,8) Analisis Costo / Beneficio
5,9) Simulacion computacional
5,10) Metodologia Delphi,
5,11) Evaluacion Medio Social
5,12) FODA
5,13) Estudios de Mercado
5,14) Investigación de Opiniones
5,15) PERT
5,16) PPBS
5,17) Grupos T
5,18) Simulación Role Playing
5,19) Circulo de Calidad
5,20) JAT
5,21) Calidad Total
5,22) Método Zoop
5,23) Intervención en Cultura Corporativa
5,24) Gerencia Calidad Total
5,25) Reingenieria
5,26) Imagineria
5,27) Programacion
5.28) Neurolinguistica
5,29) Administración por Objetivos
5.30) Analisis Transaccional
5,31) Mapeo Politico
5,32) Red de eslabonamiento político.-

BIBLIOGRAFÍA:
-Introducción a la Teoría General de Sistemas. Idalberto Chiavenato
-Desarrollo Organizacional, Carlos René Lagos
-Un Modelo de Gestión por Competencias.: Administración Estratégicas. Thompson y
Strickland.-